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　　近期，公司完成2023年度第一階段物資管理檢查工作。

　　為切實(shí)抓好專項(xiàng)巡察整改落實(shí)工作，進(jìn)一步提升公司物資管理水平，公司制定了公司物資管理集中檢查工作方案，于3月起分階段對國內(nèi)在建項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地檢查。

　　在第一階段檢查過程中，檢查組對專項(xiàng)巡察反饋的問題進(jìn)行了再次集中宣貫，并重點(diǎn)對相關(guān)問題進(jìn)行了檢查。同時(shí)，檢查小組向各項(xiàng)目宣貫了公司年度物資管理重點(diǎn)工作，對公司新修訂的物資核銷管理辦法進(jìn)行了詳細(xì)解讀，強(qiáng)調(diào)了核銷工作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，并進(jìn)行了現(xiàn)場答疑。

　　在此次檢查工作中，暴露出部分項(xiàng)目部存在未編制項(xiàng)目物資管理辦法、未建立合同追蹤臺賬以便源頭控制材料超耗情況、物資2.0系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)據(jù)偏差較大等問題。檢查小組開具了整改通知，并要求限期整改并回復(fù)。截至目前S3-3公路、小洋北、羅涇碼頭、東海防護(hù)等項(xiàng)目已完成第一階段檢查整改。

　　公司將以第一階段檢查中發(fā)現(xiàn)的問題作為重點(diǎn)，結(jié)合專項(xiàng)巡察反饋的問題，做好第二階段檢查的“回頭看”工作，不斷提升公司整體物資管理水平。

　　圖文：馮安琪