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| 發(fā)布時間：2019-10-16 |
10月12日、13日兩天，公司副總經(jīng)理、湖南分公司總經(jīng)理陳欣帶隊到湖南分公司機關(guān)、昭華大橋項目部、白云路-湘潭縣交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)PPP工程項目部開展“不忘初心，牢記使命”主題教育專題調(diào)研，機關(guān)及項目領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人參加了此次調(diào)研活動。
陳欣從“不忘初心、牢記使命”主題教育的總體要求出發(fā)，著重圍繞如何建設(shè)投資型基層項目部，如何進行屬地化人才培養(yǎng)這兩大主題展開研討。
昭華大橋項目部圍繞協(xié)作隊伍選擇和合作方式，制定人員調(diào)離、保持工作聯(lián)系性的相關(guān)制度和政策，提升職工技能和項目管理提質(zhì)增效的方法等方面提出了問題和建議。
陳欣要求項目部要加強部門間的聯(lián)動管理，提升辦事效率，思考內(nèi)頁資料超前編制的可行性；針對目前整體形勢的變化，要轉(zhuǎn)變工作方法，通過加強對政策、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)規(guī)避政策風(fēng)險，并調(diào)整工作方式迎合市場的變化。
在白云路-湘潭縣項目部調(diào)研時，陳欣肯定了湘潭縣作為投資型基層項目部目前所做的工作及取得的成績。他強調(diào)投資型項目部要加強整體把控意識，對工作進行總體規(guī)劃；結(jié)合PPP模式的特點，將制度完善、組織保障作為抓手去消除工作過程中出現(xiàn)的各類問題；加強協(xié)調(diào)和溝通，處理好同行業(yè)監(jiān)管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)等單位之間的關(guān)系；總結(jié)好項目部在制度上、工作上的創(chuàng)新調(diào)整的經(jīng)驗，對不足的地方進行深入研究和分析。
在分公司機關(guān)的調(diào)研會上，陳欣要求分公司以“不忘初心，牢記使命”主題教育的契機，推動公司企業(yè)改革發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子和部門長應(yīng)率先帶頭，參考三航局改革的決心和風(fēng)向，對照自身查找差距，帶領(lǐng)全員改變工作作風(fēng)和工作態(tài)度；要完善公司管理考核機制，針對調(diào)研中出現(xiàn)的問題羅列課題，逐步抓落實；抓好執(zhí)行力，發(fā)現(xiàn)問題、解析問題、整改問題，以此來推動改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、黨的建設(shè)落實落地。
供稿：鄒玉倩 劉 波 周序濤