搜索
| 發布時間：2024-12-10 |
11月28日，公司安全總監徐妙錦帶隊赴油墩港項目開展安全生產費用提取和使用專題調研。
會上，徐妙錦首先梳理了安全生產費用清單，明確了各項費用的預算與使用規范。他指出，必須嚴格監督安全生產費用的提取和使用，確保資金的合理分配與有效利用。隨后，徐妙錦與安環部、商務部、物設部、工程部等部門進行深入交流，對近期工程的整體安全生產費用進展狀況及相關安全工作的部署進行了詳盡核實。他要求各部門嚴格按照安全生產費用清單執行，確保資金專款專用，切實保障施工現場的安全管理措施得到有效落實。
徐妙錦強調，一是籌措有章，嚴格落實項目安全生產投入主體責任，做到統籌規劃和清單化管理，保障項目資金的及時到位和合理使用，足額提取。二是管理有序，項目各部門應職責清晰、協同配合，做到計提、投入、監督三者高度匹配。三是支出有據，所有支出應真實的反映安全生產條件改善投入，做到賬目清晰、憑證齊全。四是轉變思路，要高度注重安全交底與務工人員實際操作的匹配性，提升安全教育的質效。
項目部表示，將以此次調研為契機，進一步完善安全生產費用管理體系，提升整體安全生產費用提取和投入的管理水平，確保項目安全、高效、有序推進，為公司的高質量發展貢獻力量。
圖文丨張昀蕓